2023年度镇年度工作要点（完整文档）
下面是小编为大家整理的2022年度镇年度工作要点（完整文档）,供大家参考。
**镇**年工作要点 **镇是全县政治经济文化的中心，优势在于人口居住集中，消费需求大；
地处县城，交通区位优势明显，基础设施建设相对优越，土地增值潜力巨大。全镇**年和今后几年要以党的十八大和十八届三中全会精神为指针，紧紧围绕全省转型跨越，市委“五五”战略和县委“六条路径”，突出重点，扬长避短，凝心聚力，踏实苦干，把**镇建设成为全县的首富之地，首善之区，最美水城。
一、主要发展目标 建设首富之地。就是城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入保持较快增长，全镇人民收入绝对数、消费能力和生活水平领先全县，逐步向周边县看齐。首先是大力招商引资。重点发展引进大型商贸、物流、宾馆、酒店、旅游、休闲、养老、教育、医疗、城中村改造等第三产业和高科技、无污染的工业项目。其次是加快农业转型升级。瞄准绿色有机高端农业，运用好十八届三中全会土地流转等政策，培育新型农业经营主体，实现农业规模化、集约化经营，全镇现有耕地面积 亩，目前已流转耕地 亩，到2015年全镇土地流转面积要达到 亩。再次是多渠道增加居民、农民收入。一是要增加财产性收入。城里人最值钱的财产是什么？是土地和房产。我们的干部要首先学会依法经营土地，这才是你最大的资本。要通过城中村改造集约化经营土地，把以前空闲的土地，浪费的居住用地置换成商业用地。让每一户居民都有商租房，让每一个社区都有经营性财产。这样才能发挥出土地房产的最大效益，让集体和群众得到更多的实惠。二是要增加工资性收入。目前，务工收入仍然是增加居民、农民收入最直接最有效的途径。在有组织地鼓励农民、居民外出务工的同时，要通过引资上项就地增加就业岗位。三是要增加经营性收入。鼓励支持小型工商业的发展，调整农业产业结构，改变玉米“一枝独大”的现状，增加土地的产出，提高农业效益。
建设首善之区。就是要把**镇建成最文明、最和谐、最平安的区域。一是从源头上预防和化解矛盾纠纷。二是形成安全生产常抓不懈的长效机制。三是加强社会管理综合治理。四是加强城乡精神文明和文化建设，提高公民素质。
建设最美水城。就是要落实好新修订的县城总体规划，按照山水城一体化的要求，把县城建设成依山傍水、环境优美、秩序井然、独具特色的北方水城，美丽沁州。一是根治社区和城乡结合部脏、乱、差问题。二是规范城乡建设秩序。三是有序推进“城中村”改造和新农村建设。四是重视生态文明建设。突出山上灭荒、身边增绿、户户见景。改善县城人居坏境和美感。
二、主要措施 第一、抓党建，夯基础。党建是一切工作的统领，坚强有力的基层组织是做好一切工作的基础和保证。基础不牢，地动山摇。放松党建工作就会危及我们党的执政地位和执政基础，对此，我们必须有清醒的认识。一是要扎实开展好第二批党的群众路线教育实践活动。按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，端正态度，摆正位置，严格程序，严格标准，让群众路线、群众观点深深地植根于每个党员干部的心中，自觉成为做决策、办事情的根本准则，让群众看到教育实践活动实实在在的变化和效果。二是要扎实开展好“基层组织提升年”活动。镇党委要结合党支部战斗堡垒作用，党员先锋模范作用发挥的强弱，发展业绩的好坏，群众满意度的高低，制定切实可行，公平公正的党支部分类定级标准和考核验收办法，通过抓两头，带中间，抓党建，促发展，使先进更先进，特色更明显；
中间争先进，带动一大片；
后进赶先进，变化在当前。形成争先恐后、争先创优的浓厚氛围，把党的建设各项措施落到基层，落到实处。三是要注重探索党员教育、培育、管理的长效机制。让党员端正入党动机，增强责任意识，发挥先锋作用，成为“一面旗”、“一团火”，要发现和宣传基层优秀共产党员，建立党员考核评价和不合格党员清理清退机制。
第二、明责任，促落实。在此明确一下工作责任制：日常工作由分管领导来安排、布置、协调、检查，具体落实由包片领导、包村干部、村和社区主干负责；
临时工作和紧急任务由镇党委、镇政府会议研究或主要领导决定责任领导和具体责任人。村、社区支部书记要主抓党建，统揽全局；
村、社区主任要依法履职，注重落实。重大事项严格执行“四议两公开”制度，财务实行支书、主任双签字。支书、主任的职责不可能完全分开，必须自觉搞好团结协作，一荣俱荣，一损俱损。
第三、强纪律，转作风。各级干部要有对法纪的敬畏意识和自我保护意识，深刻认识中央“老虎苍蝇一起打”的决心和当前的反腐败形势，自觉规范自己的从政行为和个人行为，自觉执行中央“八项规定”和省市县有关规定，表里如一，社会和家庭中做好人，工作中和单位里做好干部、好党员。打造一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、敢于担当、熟悉经济、群众信任的党员干部队伍。
第四、严考核，树导向。一是所有的工作都要兑现。镇领导严格执行县委实绩档案制度，月月述职评议，由镇主要领导签注意见上报存档，镇干部和村干部每项工作结束后都要及时考核通报排队，记录在案，作为集中考核依据。二是所有的考核结果都要和干部的利益挂钩。镇领导、镇干部的实绩要和干部的推荐提拔、评先评优挂钩，村和社区的考核结果要与评先受奖、经费发放、村干部工资挂钩。让干好的不吃亏，干坏的受追究，坚决形成一种“干好干坏不一样，干与不干不一样”的导向。