【乡镇典型】乡镇党委典型经验事迹材料

凝心聚力创和谐务实进取谋发展——乡镇党委典型经验事迹材料某区党委：我们某开发区党委有10个农村党支部，1.6万人，621名党员。几年来，区党委唱响“以民为本、为民办事”主旋律，带领干部群众发扬“不畏艰下面是小编为大家整理的【乡镇典型】乡镇党委典型经验事迹材料,供大家参考。

凝心聚力创和谐

务实进取谋发展

——乡镇党委典型经验事迹材料

某区党委：

我们某开发区党委有10个农村党支部，1.6万人，621名党员。几年来，区党委唱响“以民为本、为民办事”主旋律，带领干部群众发扬“不畏艰辛、开拓进取、事争一流”的精神，克服重重困难，抓队伍、聚民心，谋发展，为群众干成了一件件好事、实事，赢得了民心，打开了局面，促进了经济和社会各项事业快速发展，农村面貌焕然一新，农业生产条件明显改善，农业开发项目在全省名列前茅。2012年度被衡水市委表彰为“植树造林先进单位”，农业开发项目代表某市接受省厅检查验收，得到肯定，省、衡水市连续三次在我区召开农业开发现场会。

一、抓班子带队伍，锤炼亲民务实作风

开发区成立之初，10个村中有9个村连续几年税费征不上来，上访告状、各种纠纷、打架斗殴等事件频繁发生，社会秩序混乱，干群关系紧张，工作难以开展。如何尽快稳定局面，开展工作成为区党委必须认真面对的首要问题。区党委一班人经过认真研究认为，乡村两级干部是维护农村稳定，发展农村经济的关键。要做好农村工作，首先必须抓好乡村班子建设，打造一支亲民务实的干部队伍。为此，区党委坚持从自身抓起，把提高干部素质、转变干部作风，作为工作的重中之重来抓，建立了一整套科学、理性的乡镇工作运行机制。一是始终把学习作为首要任务，认真落实周四下午集中学习制度，学习内容上坚持因人而宜，在系统学习党建理论的同时，领导干部重点学习科学决策、行政知识，侧重提高领导水平；一般干部重点学习业务知识，侧重提高业务水平，增强为民服务本领。通过学习，强化了把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准的意识。二是实行一线工作制度。乡机关干部分片包村、村干部包户，做到主要领导一线指挥，全体干部一线工作、所有问题一线解决，各种经验一线总结，全部成绩一线创造。提出了“向我看齐”的口号，要求党委一班人在工作中必须做到身先士卒，率先垂范，农业开发项目实施过程中，开发区新修道路两侧杂草丛生，为保证质量和效果，区里集体购买27台手动喷雾器，区党委主要负责同志带头，机关干部一人一台喷雾器，集中喷药除草，仅3天时间就完成了所有道路的除草任务，在群众中赢得了赞誉。三是实行民情接待制度。建立民情接待站，安排精兵良将专门负责接待，做到全天侯、无节假日的为农民服务。并规定谁首接，谁负责，谁办理、调查、汇报、处理、反馈全程一人担，负责到底。确定周日为领导接待日，区党委副书记轮流到接待站接待上访群众，倾听群众呼声和要求，了解群众对村务、财务、农民负担等问题的意见，以及对村干部的评价。2012年秋，寺头村几十名群众和供电所发生纠纷，情绪激动，来区里上访，区党委副书记徐建强接访后，立即把上访群众代表和供电所有关负责人叫在一起，耐心做工作，帮助双方消除了误解，实现了两满意。同时我们还在各村设立了民情意见箱，派专人负责，及时了解群众意见和建议。通过努力，干部的精神面貌焕然一新，开拓进取、争创一流的多了，混天度日、不求上进的少了；深入基层为民办事的多了，脱离群众的少了；说实话、办实事、求实效的多了，作风浮飘的少了。群众们都说：现在到区里办事是门好进了、脸好看了、事好办了。

建区以来，我们始终把村级班子建设作为基础性工程，牢牢抓在手上，通过“带、选、稳、训”实现了农村班子的优化升级。“带”就是典型带动，区党委十分注重发挥先进典型的模范带头作用，以身边的人、身边的事，教育干部，激励斗志。大贾村党支部书记庞占信，积极进取，说事干事，带领村民修路建校，打井上电，帮助村民考察项目，上企业，先后新上两个轧花厂，一个化工厂，使本村经济发展驶入快车道。区党委抓住这一典型，在全区农村干部中开展了，远学李家庚，近学庞占信活动，营造了干事、创业、为民的浓厚氛围。“选”就是致力于建设思想政治素质强、个人致富能力强和带领群众共同致富能力强的“三强”型村级班子，拓宽选人视野，从回乡优秀青年、退伍军人、致富能手，在外务工人员中选拔想干事、会干事、能干成事的村干部，提高农村班子整体素质。马屯村是有名的老大难村，班子软、村风乱，群众有意见，区党委通过走访党员群众，把在外工作的杨志说推荐回村任职，他主持工作后，解决了村内柴草乱放、污水乱泼，乱搭乱建等问题，硬化街道2000米，新打吃水机井1眼，解决了村民吃水难的问题，铺设防渗管道20000米，修田间砖路3000米，被列为某市首批文明生态村，带领村民走上了快速致富的道路。“稳”就是保持农村班子的相对稳定。几年来，区党委在班子调整中，始终坚持“以人为本，先换思想后换人，不换思想再换人”的原则。以“有为才有位，无为必无位”教育村干部，转变思想观念，树立说事干事意识，同时，对那些经教育，思想无变化，工作无起色的村干部，坚决调整。几年来，共调整村班子4个，免职村干部5名。这就使他们感到了压力，提高了工作的主动性和创造性。“训”就是加大教育力度。通过以会代训，举办培训班等形式，加强对村干部政治理论、农村政策、法律法规和管理知识、市场信息、实用技术的培训，提高村干部的科技文化素质和驾驭经济工作、解决农村各种矛盾的能力，不断提升基层组织的号召力、凝聚力和战斗力。

二、解难题聚民心，创建和谐环境

工作实践使我们体会到，稳定是压倒一切的政治任务，没有稳定、和谐的社会环境，发展经济就是一句空话。面对区情，区党委研究确定了“先稳定，后发展”的工作思路，按照“群众利益无小事”的工作原则，从解决实际问题入手，加大从源头治理的力度，千方百计为群众排忧解难，真心实意为群众办实事办好事，理顺群众情绪，密切干群关系。为了摸清造成混乱局面的根本原因，我们以群众上访问题为切入点，由党委书记挂帅，副区级领导干部任组长，40名机关干部全体参与，组成10个工作小组深入到所辖10个行政村，利用一个多月的时间，开展拉网式集中调研摸底，通过走街串户与群众促膝谈心，共走访各阶层人士1100多人，召开老干部，老党员，干部群众等各种座谈会78次，收放意见卡3870张，了解群众普遍关心的热点难点问题。在调查的基础上，我们对摸排的情况进行了认真的梳理，找出了乡村财务来往不清、计划生育政策执行不利、宅基地发放管理不严、果园承包合同不公、路难走果难卖等关系村民切身利益问题；以及部分农村班子挥霍浪费、奢侈享乐、用人失控；一些街霸、村霸聚从闹事、横行乡里造成治安混乱等群众关注的热点问题。发现问题目的是解决问题，区党委下定决心，无论遇到多大阻力，都要把问题解决好。针对许多村久拖不解的债务问题。我们在摸清底数的情况下，想方设法，解决了村欠户6年债务130多万元，同时清理了2000年、2001年尾欠100余万元。针对“干部吃喝，帐目不清，优亲厚友、办事不公，无所事事、不思进取”等热点、难点问题，区党委进一步健全了村务公开的一系列制度，向广大群众公开了办事程序；在区村干部中实行了禁酒令，为保证这些规章制度制度落到实处，区党委采取定期联查和不定期抽查的方式，加强监督管理，并通过民情接待、民情意见箱等渠道，接受群众的监督，期间，对两名顶风违纪的村干部进行了公开处理。为解决乱摊派，乱赊欠问题。区党委规定，农业税费必须按照省、市批准的方案和程序征收，对村里要办的事情，由包村干部掌握，不准向群众乱摊派、乱赊一分钱，违反规定一经发现严肃处理，并把此项规定公之于众，接受监督。为解决治安混乱问题，区党委加大社会治安综合治理力度，成立治安联防队，健全综治网络，对街村霸加大惩治力度，取得了良好效果。这些问题的解决，在老百姓心中，引起强烈的反响，提高了区党委的威信。紧接着，我们又对暂时不能解决的问题，区别轻重缓急，制定解决时间表，给老百姓作出明确的承诺。分批逐步解决了部分村吃水难、行路难的问题。某村即是区政府所在地，又是这一片最大的集市，并乡扩镇以后，由于缺乏管理，街道损坏严重，给群众赶集交易造成极大不便，群众对此意见很大，区党委在广泛征求意见的基础上，多方筹措资金60多万元，实施了某村镇规划建设，拓宽了两条集贸街，高标准硬化街道2.3公里，得到了广大群众的拥护。广大群众看到区党委真心实意的为他们办事，心齐了，气顺了，由对区里安排的工作采取抵制态度转向理解支持，积极响应，实现社会环境的和谐稳定，为各项工作的开展铺平了道路。使我区的工作由原来的全市的倒几名迅速上升到前几名，同时，也为进一步加快发展奠定了基础。

三、谋发展，创新业，振兴经济谱新篇

发展农村经济，增加农民收入，即是群众最需要、最期盼的事，也是解决农村各类问题的根本途径。区党委紧紧抓住发展这个第一要务，认真分析、研究区情，谋划确定了“大搞农业开发，夯实农业基础，发展民营企业，振兴某经济”的工作思路。

某区是一个传统农业乡，以果品生产为主，但多年来由于农业基础条件薄弱，农业生产一直徘徊不前，农民增收缓慢。要想改变落后面貌，增加农民收入，必须增加投入，改善基础条件。增加投入说起来容易做起来难，区、村两级经济紧张，根本拿不出钱来，怎么办？党委一班人四处找关系、跑门路、向上争取。2003年初，从一名在外工作的老乡那里，得到省委省政府准备确定农业综合开发示范区的信息，我们认定这是一个改变我区落后面貌的好机遇，必须尽全力争取过来，为此区党委书记杨大超亲自带队，多次跑石家庄、衡水，反复向有关部门介绍我区的农业资源优势，便利的条件及优惠的政策。在此期间，他的母亲患肿瘤住院做切除手术，他顾不上照顾，把老人委托亲属照料，自己坚持工作在第一线。以诚心和恒心感动了上级部门，终于争取到了农业开发项目，我区被省委定为农业综合开发项目区。

为把农业开发项目建成示范样板工程，区党委把某、张村确定为示范村，先行一步。项目实施初期，由于这两个村80%以上是果树，收入很大。广大群众对退耕还路、退树还路不理解，不认同，存在抵触情绪。区工作组的同志们起早摸黑、跑细了腿、磨破了嘴，挨门逐户做工作，通过层层发动、舆论引导，宣传农业开发的目的、意义和前景，取得广大群众的支持。施工期间，区机关干部始终坚持工作在一线，与村民同吃同住同劳动，以实际行动影响带动了广大村民，村民参与农业开发的热情空前高涨，工程进展顺利，取得了良好的效果。样板工程的顺利实施，使群众看到了实实在在的成果，调动起全区各村农业开发的积极性，形成了人人想开发、议开发、干群联动搞开发的氛围，有利推动了项目的实施。项目实施过中，我们把农业开发与群众需求相结合，拓宽修整土路35公里，砖路45.4公里，彻底解决了多年来农民路难走，果难卖的问题，全区干部群众发自肺腑的说“区党委不仅仅是修了一条条致富的路，更是修起了连接党群、干群关系，永远铺在老百姓心中的路。经过三年的艰苦努力，我们共争取国家无偿资金560万元，开发面积达2.63万亩，铺设防渗管道146公里，修渠三条，植树7.4万株，基本达到方田林网标准。农业开发项目的高标准建设，大大改善了农业生产条件，增强了农业发展后劲，取得了显著的经济效益和社会效益，即受到了群众的好评，也得到了上级有关部门的肯定，成为了我区的一大亮点，为我们赢得了声誉和信誉。

工作实践中，区党委深深感到要彻底解决经济实力不强，发展后劲不足的问题，振兴一方经济，造福一方百姓，必须抓工业、上项目。区党委按照市委实施“以工兴市”战略的要求，制定优惠政策和奖惩措施，充分调动全区干部和广大群众上项目的积极性，开展了“联系一个客户、接洽一个关系、介绍一个项目”的全民招商活动，在全区上下形成了想项目、议项目、干项目的浓厚氛围。几年来，我们坚持把精力向工业集中，重心向工业转移，政策向工业倾斜，千方百计优化环境，大张旗鼓跑办项目。为使我区汽车配件产业做大做强，形成规模，区党委几次召开专题会议研究方案、区党委副书记，管委会主任刘大力废寝忘食，整天与企业老板骠在一起，出主意想办法，8次到上海、天津联系销路，5次赴京引进高级工程师为企业进行技术指导，到目前为止，汽车配件生产企业已达13家，新增投资1千万，形成了以张村工业小区为主的规模化生产基地，年产值达8000万元。

为了进一步加大招商引资力度，在原有工业的基础上，我们又进一步规划了张村、大贾村两个共占地300亩的工业小区，制定了优惠政策，在土地征用、税费征收、项目立审等方面积极予以协调，在权限范围内尽可能给予优待，以吸纳更多的企业入住。到目前为止，某市永翔金属制品有限公司、某拔丝厂、新兴塑料助剂厂以及双宁、英旺、利市、大贾村四个轧花厂进区建设，总投资近千万元。通过不懈努力，我区建成投资500万以上项目2个，100万以上项目6个。

几年来，我们虽做了一些工作，但与市委和广大群众的愿望相比，还有一定差距，我们在今后的工作中将进一步强化民本思想和发展意识，深入探索和实践做好新时期乡镇工作新途径、新办法，加大招商引资力度，使某经济发展更快、更好。

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