2022年度集团公司抓基层党建总结及下步工作措施（全文完整）

下面是小编为大家整理的2022年度集团公司抓基层党建总结及下步工作措施（全文完整）,供大家参考。

　　集团公司抓基层党建总结及下步工作措施

　　不存在没有热情的智能，也不存在没有知能的热情，如果没有勤奋，也不存在热情与才能的结合。下面是小编为您推荐集团公司抓基层党建总结及下步工作措施。


 

　　一、履职情况

　　（一）把牢“主动权”，管党责任落实更“严”。组织修订“两会一层”议事规则和清单、母子公司权责清单，将党的领导融入治理各环节。主持召开22次党委会，把方向、管大局、保落实，16项国企“倒计时”改革及承诺事项、“一抓三争”等重点任务如期完成。牵头召开2次党建领导小组会、3次党建例会，每月深入基层调研指导，推动党建工作落实。围绕巩固主题教育成果，形成践行初心使命长效机制等一整套制度，编印《支部标准化手册》，修订党建考核办法，与各公司领导班子成员任免、薪酬、奖惩“三挂钩”。

　　（二）筑牢“主阵地”，战斗堡垒更“强”。带头落实《国有企业基层组织工作条例（试行）》，对27项共性问题，制定62条整改措施，全面整改提升。遴选140名党建联络员，推行全员轮训、对标交流、定期评比等机制。把党务人员纳入干部队伍建设重点，今年新提拔干部中，有党务工作经历的占92.3%。明确“高质量党建引领高质量发展”思路，开展常态化党建攻坚项目157项，解决生产难点堵点问题220余个，降本增效过亿元，利润总额完成年度预算135%。创建特色党建品牌140余个，过硬党支部占比达66.4%。

　　（三）锤炼“主力军”，模范作用更“亮”。围绕疫情、原油价格波动等企业发展面临形势和“倒计时”改革等重点任务，开展“我来讲党课”活动300余场次，获省管企业一等奖1个，二等奖2个。传承红色基因，创新“三评四比创五好”党员积分量化管理，常态化开展“发现榜样”活动，组织“特别能盈利、特别能降本、特别能钻研、特别能服务”优秀代表作典型宣讲，凝魂聚气、激励队伍。特别是在疫情期间，广大党员主动奋战在疫情急需药品生产第一线，涌现出邢忠南、王爱兵等一批全省先进典型。

　　二、存在问题及原因

　　（一）谋划基层党建工作的高度不够。面对新形势新任务，特别是今年疫情严重冲击和国际石油价格大幅波动影响，在党建工作和业务工作投入精力的摆布上不够均衡，对如何以党建工作引领生产经营、将党建工作贯穿改革发展全过程，缺少深入、系统的思考和谋划。在日常工作中，宏观上提要求多，对细节问题考虑不够；
压担子比较多、教方法偏少，导致有的公司党组织在新形势新任务下把方向、管大局、保落实能力还不强，国有资本投资公司功能发挥还不充分，资本运营作用不突出，规模当量偏小，资产总额仅占省属企业1.2%。

　　（二）推动基层党建任务落实的力度不够。对基层党建55项年度重点工作任务，多是通过月督导、季度调度等方式督促工作落实，在抓常抓细抓长上用力不够，导致有的工作实效与预期目标还有差距。在总结提炼具有特色的党建模式工作中，自己只是通过调研了解情况、给予方向性的指导，深入思考研究少，有的基层党支部创建特色党建品牌总结提炼不深，引领力、影响力不大。在开展员工思想政治工作中，自己亲自谋划、落实载体不够，没有很好适应“90后”思想开放、思维活跃特点，时间、内容、人员、措施、效果“五落实”不到位，党员在发挥先锋作用，推动融资性贸易、融资租赁业务的不良债权处置方面的进展不快。

　　（三）抓基层党建工作创新的深度不够。对党建工作面临的新形势新任务、新情况新问题，主动研究不够，习惯按老经验、老办法抓工作。在推动党建深度融入生产经营中，自己创新性不够，给予基层的指导、帮助不足，操作性不强，有的基层工作人员对“怎么融”“融什么”思路不宽、办法不多、措施不硬，处于“想融不会融”“愿融融不了”的状况，以党建引领破解发展难题、释放改革活力的成效不明显，产业公司自动化、智能化、数字化水平与时代发展还不匹配。

　　三、下步工作措施

　　（一）坚持举旗定向，强化政治引领。进一步完善不忘初心、牢记使命长效机制，严格落实“第一议题”制度，举办1期党委理论中心组（扩大）读书会、1-2期中层干部能力素质提升班，用好党性教育基地，传承红色基因，引导广大党员始终做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实践行者。

　　（二）坚持固本培元，筑牢战斗堡垒。建立党员领导干部履行管党治党责任清单，防止履职忘、漏、缺的现象；
建立党建部门抓党建任务清单，继续实行月督促、季调度、半年检查、年度考评机制，推动工作落实落地；
建立党支部书记落实清单，将重点任务模板化，解决制度执行中“关键控制点”模糊问题；
巩固深化过硬支部创建成果，建立动态调整机制，对已创建过硬支部开展随机抽查，不符合条件的及时退出；
每年倒排10%左右支部作为后进支部，重点调度管理，推动全面进步。

　　（三）坚持赋能加油，提升推动发展能力。认真总结梳理今年开展常态化党建攻坚经验做法，汇编《过硬支部风采录》，发放到集团各党支部，推广交流、学习借鉴；
开展党支部书记、党务干部集中轮训，适时组织现场观摩交流学习，提升能力素质；
探索清单式管理、项目化推进的特色党建新路子，以高质量党建引领企业改革发展提质增效升级。

　　（四）坚持凝心聚力，发挥示范带动作用。广泛宣传集团老一辈党员“拓荒牛”般的先进事迹和在职党员“新先锋”典型经验，大力弘扬劳模、工匠和企业家精神，用身边事教育引导身边人。建立党员履行义务清单，严格组织生活，做实做细思想工作，广泛设立党员先锋岗、责任区，鼓励党员职工聚焦问题、主动作为，敢于“过招”、勇于“亮剑”，推动形成比学赶超、争先创优的生动局面。

 

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