【发改总结】2008年经济发展科工作总结（范文推荐）

2008年经济发展科工作总结2008年，经济发展科全体同志在街道党工委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕年度经济指标任务这一中心工作，以人为本，真抓实干，采取多种措施下面是小编为大家整理的【发改总结】2008年经济发展科工作总结（范文推荐）,供大家参考。

2008年经济发展科工作总结

2008年，经济发展科全体同志在街道党工委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕年度经济指标任务这一中心工作，以人为本，真抓实干，采取多种措施，全面加强业务工作，努力提高整体素质。科室全体工作人员发扬不怕苦、不怕累的忘我精神，较好地完成了全年各项工作任务，有力地保证了办事处经济发展工作、安全生产工作以及其他相关工作的顺利开展，促进了辖区经济的协调发展。现将全年工作简要总结如下：

一、集思广益，深挖细掘，认真抓好招商引资和固定资产投资工作

随着区域经济的快速发展，辖区内招商引资资源和载体平台的匮乏日渐明显。同时，市、区两级招商机构对招商项目的要求越来越高，任务指标逐年递增，完成任务的困难程度也是一年比一年加大。今年，办事处的招商引资任务是1.98亿元。为了更好地调动全办工作人员招商引资的积极性，加大项目、资金引进力度，在街道党工委的正确领导下，结合办事处的实际情况，办事处专门制订并下发了《招商引资考核奖励办法》，发动全体工作人员大力开展招商引资工作，树立“人人为我辖区经济出力献策，人人都是招商者”的思想。分管领导亲临一线指挥调度，我们科室全体同志强化服务质量，积极发展“以商引商”、“以友招商”的方针、策略，利用现有信息资源，通过已有网络充分挖掘合作对象，争取在第一时间与公司老板取得联系，对项目进行全面跟踪落实。由于各方面的原因，我们一次又一次地与公司老板进行沟通、交流，向其介绍我们良好的招商引资环境，并全程协助企业办理相关手续。我们用真诚的态度和实际行动，打造了一条适合各类资本降落的“跑道”。一分耕耘，一分收获。经过我们的不懈努力，全年共搜集、排查、联系新注册公司40多家，成功引进山东鑫安铁塔有限公司、山东福熙投资有限公司、山东东岳汽车销售公司、山东东岳房地产开发有限公司等17家企业，其中1000万元以上的项目4家。实际完成招商引资任务3.128亿元。完成全年任务的158%。而且全部为市外资金。

今年招商引资形成的固定资产投资任务是3亿元，大家都清楚七里山地区的现实情况，能够形成固定资产投资的项目少之又少，这里所说的固定资产，指的是在招商引资前提下形成的固定资产投资，是有形的实物。面对如此困难的局面，我们没有妥协放弃，而是迎难而上，寻求新的突破点。在街道党工委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，我们迅速转变观念，解放思想，寻求开展工作的新动力。科室全体人员不等不靠，积极联系相关公司、企业，凡是符合条件的主动上门联系，争取在最短的时间内完善相关的手续和资料，并在第一时间上报区统计局。功夫不负有心人，到目前为止，我们已完成固定资产投资3.164亿元。完成全年任务的105%。

二、全力以赴，攻坚克难，出色完成英雄山路商业房的拆除工作

今年4月初，我们科室负责管理的英雄山路商业房被列为英雄山路综合整治的拆除范围。为了配合英雄山路综合整治工作的顺利进行，接到拆除通知的当天下午，我们科室立即打印腾房通知，在第一时间告知租赁业户抓紧时间腾出房屋，为后来的顺利拆除争取了时间，奠定了基础。我们科室全体同志在人手少、时间紧、任务重的情况下，团结一致，齐心协力，克服各种困难，牺牲休息时间，充分利用一切可以利用的条件，挨家挨户走访，了解租赁业户的实际困难，耐心细致地做租赁业户的思想工作，使业户们能够从大局出发，认识到综合整治工作的重要性，积极配合办事处的工作。科室人员明确分工，王主任和李主任两位老同志亲自出面，凌晨五点钟科室全体人员就赶到现场拉闸断电，切断水源。等这些工作完成时已经是早上八点多了还没有吃早饭 。为了使拆除工作顺利进行，办事处出台奖励措施，凡是在4月18号上午11点之前腾出房屋的租赁业户，可得到1000元的奖励。这进一步提高了拆除工作的效率。在拆除英雄山路商业房的整个过程中，没有发生大规模的上访事件。保证了综合整治工作的顺利进行。

英雄山路商业房被拆除后，经济发展科负责管理的房屋现共有34套，其中英雄山路1套，七里山小区内18套，郎茂山小区内15套。房租的收缴工作已基本结束，部分业户的房租已交至09年。

三、极配合在地统计改革，扎实开展统计工作

随着济南市“在地统计”改革的不断深入，办事处统计站的工作日益繁重。根据区统计局的布置，统计站除正常的报表外，还要对辖区内12家批发零售业单位进行销售额月报，对5家服务业单位进行财务情况季报，对9家法人单位进行劳动工资季报，而且按类别对51家单位进行了抽查。我们根据辖区内的实际情况，克服人员少任务多的困难，对这些单位一一分析落实，并多次主动与他们联系，给他讲明统计工作的重要性和保密性，打消他们的顾虑，使他们放心地把所要填的表如实填好报上来。我们每到月末都要到每家单位去调查，发表收表，通过我们的努力，所有要报的表都按时报到区统计局，确保了区统计局工作的正常进行。

今年统计工作的重点是全国第二次经济普查。八月份，成立了以贾主任为组长的第二次经济普查领导小组，选调普查员及普查指导员，划分普查区。九月份组织普查员进行了清查摸底的业务培训。十月份对辖区内的单位进行了“地毯式”全面清查。在大家的共同努力下，通过近一个月的清查，共清查法人单位及产业活动单位284家，个体户355家，圆满完成了清查摸底任务。12月4日进行了第二次经济普查正式登记的宣传活动，这为明年一月份开始的经济普查正式登记工作打下了坚实的基础。

四、防患于未然，切实搞好安全生产工作

安全工作心系千万家，“安”才能促发展，“安”才能维稳定，“安”才能可持续。为了把安全隐患杜绝在萌芽阶段，安监执法中队根据上级的要求建立了十项工作制度和八个台账，详细记录了辖区单位的安全生产情况。

与企业共同把好安全关，既能帮助企业解决安全隐患，又促进了地区发展。我们的安全工作共分为以下三个方面：一是对新进企业员工与老板进行安全教育。行未动，观念先行，转变企业主一味追求利益最大化的思想，是安全预防工作的第一步。其实经研究表明：企业减少一件重大安全事故，就可以对企业增加10%的利润，从另外一个角度来说，重视安全，就是为企业谋利。二是对新进企业安全等级进行评定。根据对消费者与企业员工损害程度的高低，我们共划分了四个等级：安全、普通、警惕、危险。在具体工作中，我们重点对警惕与危险类的企业进行严格把关。三是建立企业联络员制度。企业安全联络员是企业与安监部门的沟通桥梁，企业联络员定期把企业安全情况向安监执法中队汇报，根据反映的情况，安监执法中队对企业进行指导，预防安全事故发生。

今年是安全生产的“安全隐患排查年”，安全生产工作比往年更加正规严格了而且次数比较多，行业也比往年细化了。今年安全生产隐患排查分五个阶段，通过这五个阶段的隐患排查，基本上杜绝了安全生产事故的发生，圆满完成了年初办事处与区里签订的责任书上的任务目标。

在今年的工作中，我们着重在这次行动中，我们结合本地区的实际情况制定了《七里山办事处安全生产百日督查行动实施方案》。根据实施方案的要求，在辖区内开展了安全大检查。分步骤，分行业对辖区内生产经营单位进行安全检查，共查出安全隐患220处，对查出的隐患及时进行了整改，确保了辖区的安全生产。

5月份我们对辖区内未参加过安全培训的规模以上单位进行安全检查，组织他们参加了安全培训。使企业负责人按照要求持证上岗，使辖区内单位的持证率达到了上级的要求，从而提高了他们的安全生产意识，从思想上树立了安全第一的思想。

春节就要到了，对烟花爆竹的监管工作已经放在了首要位置，我们将加大监察执法力度，严格落实安全法规，确保辖区居民度过一个安全祥和的春节。

五、广泛宣传发动，细致摸底调查，认真做好出租房屋综合管理工作

今年8月份，区里下发了《市中区政府关于加强出租房屋综合管理工作的意见》，对2008年各街道办事处辖区内房产税收入超基数部分的34%全部作为街道办事处办公经费补助。这对办事处来说是个很好的政策。街道党工委对此高度重视，成立了以办事处主任为组长，以分管辖区内的税务所所长、工商所所长、派出所所长、房管所所长为副组长的领导小组，抽调了相关科室多名精干力量具体开展这项工作，并发动各社区居委会共同参与，使得这项工作有步骤有计划地顺利开展。

8月14日参加完区里组织的培训后，工作人员立即进行了具体分工，分片区展开了调查摸底工作。8月26日区财政局和区税务局的领导来我办听取工作汇报时，对我们前期的基础性工作给予了充分的肯定。通过大家认真、扎实的摸底调查，辖区内共有经商出租户181家，居住出租户272家。已全部录入微机管理，为下一步房产税的收缴工作，打下了坚实的基础。

六、商会工作

1、认真落实上级交办的各项工作任务。在今年的工作中，七里山街道商会始终明确“服务”这个主旋律。

2、积极组织会员单位参与各项活动。6月份积极配合街道社区劳动保障服务中心组织商家参加“民营企业招聘活动”，经过走访发动，商会有济南市中济林民间工艺坊、济南蓝光同茂科技有限公司两家会员单位积极参与了此项活动。7月份组织有关会员单位参加辖区饮食行业关于劳动法的座谈会，积极贯彻有关政策，防止劳资纠纷，保护企业的利益。

3、鼓励会员参与公益事业。在鼓励会员企业发展的同时，商会着力引导非公有制经济代表人士爱国、敬业、守法、诚信，引导大家关注社会的发展和进步，增强社会责任感。为使更多的民营企业重视并参与到和谐社区的建设中去，6月份我们根据区总商会的要求，认真筛选推荐了3家辖区困难家庭作为帮扶对象，引导企业家为他们解决实际困难，为社会做贡献。

七、存在的不足及明年的工作打算

回顾全年的工作，在总结成绩的同时，我们也看到了存在的问题和不足。一是招商引资的力度还不够。经济发展科人员少，工作头绪多，由于有其它大量工作要做，主动外出招商的时间有限，精力很难到位，直接影响招商引资的效果；二是引进的大项目少。我们虽然引进了一些项目，但真正能够产生带动力、拉动产业发展的大项目还没有；三是有些工作做得还不够细，面对复杂情况时，我们有时不能深入开展工作。这就要求我们要积极提高自身素质，多学习、多实践，真正做到“精业务，广联络”。下一步，我们将做到：1、从思想上克服人员少、工作头绪多等诸多客观因素，争取更多的时间用于招商工作主动“走出去，招进来”；2、重点围绕引进大项目下功夫，争取引进投资过千万元、乃至过亿元的项目。3、力争把各项工作做得更加细致，更加深入，遇到复杂情况时及时转变观念，进一步提高解决问题的能力。

随着辖区内招商引资载体和资源的日益匮乏，招商工作的难度和压力将会越来越大，我们科室在继续加大招商引资力度的同时，恳请各兄弟科室及全体同志们更加积极地发挥主观能动性，利用一切可以利用的有利条件，为全办的招商引资工作做出更大的贡献。

2009年，将是崭新的一年，在新的一年里，我们经济发展科全体同志将以更加饱满的精神状态，更加有力的工作措施，更加扎实的工作作风，力争取得更大的成绩，推动科室各项工作再上新水平，为发展办事处经济作出新的贡献！

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