【司法方案】田阳县司法局2015年度基层司法所目标管理考评工作方案（范文推荐）
2015年度基层司法所目标管理考评工作方案为全面贯彻落实田阳县司法局2015年度的各项工作部署，扎实有效开展好我县司法所年度目标管理考评工作，推动全县各司法所扎实开展司法行政各项重点工作目标任务落实，下面是小编为大家整理的【司法方案】田阳县司法局2015年度基层司法所目标管理考评工作方案（范文推荐）,供大家参考。
2015年度基层司法所目标管理考评工作方案
为全面贯彻落实田阳县司法局2015年度的各项工作部署，扎实有效开展好我县司法所年度目标管理考评工作，推动全县各司法所扎实开展司法行政各项重点工作目标任务落实，制定本方案。
一、指导思想
围绕2015年度全县司法行政工作各项重点目标任务，强化绩效管理，严格目标责任，创新方式方法，客观公正综合考评各项业务指标的完成情况，突出工作实绩，引导各基层司法所树立绩效管理理念，不断提高司法行政工作水平。
二、考评对象
全县10个乡镇司法所。
三、考评内容
2015年度田阳县司法局对各司法所的目标管理考评考评采取指标考核和工作评议相结合的方式进行考评。
（一）指标考核
指标考核是由县司法局办公室组织，各主管业务股室按照规定的标准、方式、时限和程序，为完成各项职能工作设置考核指标（详见附件一：《2015年田阳县司法局基层司法所目标管理考评指标》），并在年终组织考评组对各项职能工作指标进行初步考核评分，报县司法局绩效考评领导小组审定。
（二）工作评议
围绕各司法所完成年度工作任务取得实绩、履职的工作效率和作风、创新能力、党风廉政等方面内容为依据，由县司法局领导评价和股室负责人评价。
四、考评程序与方法
（一）各司法所结合年度工作完成情况，根据考核内容和考核标准进行对照检查，并填写《2015年田阳县司法局基层司法所目标管理考评指标》。相关统计数据截止日期为本年度12月31日。
（二）县司法局组织考核组进行分组考评。考评工作以年度工作完成情况为主要依据，结合平时掌握的情况，按照《评分细则》，采取听取汇报、个别了解、查看资料、实地检查、座谈会征求意见等方式进行。
（三）县司法局领导和相关制定指标的股室结合平时了解的情况，分别填写《司法所年度工作评议测评表》（详见附件二），对各司法所的工作实绩、工作效率和作风、工作创新能力、领导班子和司法行政队伍建设等四个方面进行测评。
（四）县司法局办公室汇总各考核组的考核和县司法局机关评议测评情况，汇总出初步的评定意见，报局党组会议研究，由局党组审定最后结果并通报。
五、考核分数及等级评定
考核总分设定为100分，其中业务工作为80分，综合评价为20分。
（一）业务工作计分满分为80分。根据考评结果折算，计算方式：考评分×80%。
（二）综合评价20分，根据评价结果折算，计算方式：测评总分/测评人数。
（三）考核结果以综合成绩为标准划分为一等、二等、三等三个等次。名额分别为一等等次3个，二等等次3个，其余为三等等次。
司法所因工作、纪律等方面发生严重问题被县、市通报，造成恶劣影响的，直接不予评定。
六、结果运用
县司法局将对各所年度绩效考评结果进行通报，并作为年度评优评先的重要依据。
七、时间安排
考评组现场考评时间拟定为2016年1月25-29日，具体考评时间由各考评组通知（考评组分组情况另行通知）。
八、工作要求
（一）高度重视，精心组织。各司法所要高度重视，充分认识绩效管理和目标管理考评的重要性和必要性，切实加强组织领导，增强责任意识，实施精细化、科学化和规范化的绩效管理，提高司法所内部管理和服务水平。
（二）明确任务，抓好落实。各司法所要深挖发展潜力，围绕全县司法行政发展大局，认真对照下达的任务，主动对接沟通，逐项分解目标，层层落实责任，强化督查指导，确保各项目标任务的真正落实。
（三）严格标准，严明纪律。各司法所要以认真负责的态度和求真务实的精神，做好自评工作，按要求报送有关资料数据，做到不虚报、不瞒报。各业务股室单位和参与察访核验的工作人员要认真履行职责，严格贯彻落实中央“八项规定”和反对“四风”的要求，严明考评工作纪律，确保考评工作公平公正，考评结果经得起检验。
本方案由田阳县司法局绩效考评领导小组办公室（局办公室）负责解释。