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【讲话】在创新创业暨优化政务服务推进企业服务工作会议上讲话

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在创新创业暨优化政务服务推进企业服务工作会议上的讲话市委副书记、市长何逢阳(2016年7月16日,根据录音整理)同志们:6月19日的“百日攻坚”动员暨“六项行动”“四城”同创推进会上,我们共同描绘了理下面是小编为大家整理的【讲话】在创新创业暨优化政务服务推进企业服务工作会议上讲话,供大家参考。

【讲话】在创新创业暨优化政务服务推进企业服务工作会议上讲话

在创新创业暨优化政务服务推进

企业服务工作会议上的讲话


市委副书记、市长 何逢阳

2016年7月16日,根据录音整理)


同志们:

6月19日的“百日攻坚”动员暨“六项行动”“四城”同创推进会上,我们共同描绘了理想中的“品质慢城、乐居界首”,明确了城市建设实现的路径,讲的是城市发展的故事。今天的会议,主要想讲一讲产业发展的故事,跟大家共同思考,对于工业经济和园区建设来说,我们的定位是什么?未来要打造一个什么样的工业经济体系?围绕产业定位,我们在推进创新创业以及优化政务服务方面应该做些什么?最终目的是通过新型政商关系的确立,明确政府服务企业的重点,激发企业规范发展、创新发展的内生动力,形成政企良性互动发展的生动局面。

一、我们应该确立什么样的产业发展方向?

在座的各位应该都能记得上世纪90年代界首工业的辉煌,穿奇安特鞋,喝沙河王酒,吃界首的方便面、牛肉干、巧克力,打景泰蓝领带,一度是很多人的追求。最近也查阅了一些资料,从上世纪50年代有记载以来,界首就有许多值得我们记忆的企业,他们有一些共同的成长关键词:精于企业内部管理、善于捕捉市场信息、勇于开拓国内外市场、敢于打响全国品牌、乐于开展产学研合作。上世纪80年代,界首就有3家企业分别与中国知名院校的专家教授开展产学研合作:东亚集团与中国首席电光源专家、复旦大学的蔡祖泉教授合作、华信集团与北京大学的陈章良教授合作、芬格欣与复旦大学的谈家桢教授合作,产学研起步非常早。80年代,界首的轻工业产值占阜阳地区的40%,40多种产品的产量在全省遥遥领先,18类产品被评为部优产品。90年代,界首有3家企业在中央电视台做广告。由此可见,我们的产业发展,包括科技创新,并不是空穴来风,而是得益于长久以来界首人所拥有的开放意识、创新意识和发展意识,得益于界首全社会经商办企业的浓厚氛围。会东书记在党代会上用“创”精神对界首精神进行了概况,创造、创业、创新、创举、创优,这些都是我们产业发展的内在基因。在经历了上世纪90年代后期至本世纪初期工业经济雪崩式的“界首之痛”之后,我们一直在全力以赴加快工业经济发展,期间,也拿到不少国家级牌子,但是在不少人,其中不乏一些领导和专家的心目中,我们的产业美誉度仍然不高、影响力依然不大。在这种情况下,我们应该确立什么样的发展方向,或者说战略定位?值得我们思考。根据会前政府常务会、市委常委会研究意见,今天的会议,我想就如何围绕“双创高地、产业新城”,打响界首产业发展品牌,实现界首工业基因的传承,谈一谈看法。

(一)所谓双创高地,高在哪里?

1.高在服务理念。先进的服务理念是打造双创高地的内在要求。大家都在讲服务,很多地方倡导“保姆式服务”,以体现服务的细致周到。但是反思“保姆式服务”,是存在一定问题的。首先,保姆是谁?保姆与主人是一种雇佣关系,协议约定干什么就干什么,按部就班地提供机械式的服务,不越雷池一步,容易形成本位主义;其次,为谁服务?谁付工资为谁服务,这样一来,“保姆式服务”的重点就会定位为指定的重点企业、重点项目,以投资、产值、税收论英雄,而忽略小微企业和成长型企业,容易造成厚此薄彼,产生新的不公平;其三,服务什么?保姆提供的是事无巨细的生活服务,因此,“保姆式服务”可能会干预企业的内部事务,容易造成服务者角色越位。鉴于这些理解,在新型政商关系下,要慎提“保姆式服务”。全面梳理界首企业服务理念,应重点做好以下四个方面:一要以企业为中心,摒弃本位主义。我们反复强调,服务一定要以企业、以项目、以群众为中心,不能以部门本位为中心。2014年,市委、市政府就提出“四最四零”,即审批事项最少、流程最短、收费最低、效率最高,服务零距离、沟通零障碍、审批零差错、反馈零投诉。但是到目前为止,从反馈情况看,我们做得还不尽如人意,“四最四零”执行还不到位。今天之所以把政务服务工作会议放在一起开,就是想在这里作以明确:“两集中、两到位”,所有审批项目要结合权力清单进一步梳理,应进中心没有进的,一律向政府常务会议作出说明;进了中心,对首席代表授权不到位,还要局长、主任签字的,还需要回局里开会研究的,作为下一步电视问政的重点。企业服务的水平如何评判?关键看思考问题的出发点对不对,是从企业合理合规诉求出发,还是从部门刻板机械的内部规程要求出发。有的工作,明明2个小时就能办完了,非要等到3、5个工作日吗?李克强总理在今年的《政府工作报告》中要求“大力推行‘互联网+政务服务’”。前段时间调研发现,税务部门现在核票据、领发票,都可以通过网络平台进行。我们的政务服务也要逐步向“互联网+”转变,在尽量短的时间内,实现企业、个人动动鼠标,或者仅用手机,就可以提交办事申请,坐等审批结果,期间,还可以对办件进度进行查询,办结后,由政务服务中心用快递将办件寄送给大家。二要厘清政企关系,切忌以政干企。我在很多场合反复跟大家讲,政府对企业的服务不能干预企业内部事务,包括产品研发、经营管理、市场开拓等等,这些在座的企业负责人比我们在行。有资料记载,早在1955年,界首就有企业萌发了科学的管理方法,成立理事会,负责抓生产,成立监事会,负责监督制度执行。前两天,我们接待中国工程院段宁院士,他于1992年提出“清洁生产”的理念,是国内公认的“清洁生产”第一人,他参观我们循环经济展厅的时候,看到田营的企业1994年就把“清洁生产”的标语刷到墙上了,对我们县级企业有这种先进的管理理念感到很惊讶。这说明企业对内部管理是有想法的,敏感性很强。所以政府服务企业的重点只有一条,就是政策服务,等下结合新型政商关系再跟大家详细讲。三要明确服务重点,避免包揽一切。政府强调服务,但一定不是无原则、无底线的服务。在安全生产、环境保护、依法纳税等问题上,没有任何讨价还价的余地。不管你是多大的企业,不管你做了多大的贡献,出现违法违规行为,一律零容忍。最近有企业给我打电话,说某某部门给他的企业下了处罚决定书,最近企业比较困难,能不能给部门打打招呼,别处理了。明确告诉大家,这样的电话以后不要打了,如果部门违规执法,程序上有问题,你可以跟我说,但如果是企业的问题,就要认真整改。田营园区之所以有现在的发展,核心就是坚持了最严格的环保标准,该查办的案件,依法严格查办。表面上看是无情的,实际上是对企业和产业发展的保护。皮之不存,毛将焉附,如果这个园区没了、产业没了,那企业还能怎么发展呢?包括闲置低效利用土地清理,也要加大力度。四要理顺服务机制,防止厚此薄彼。3月份的工业会上,我们出台了工业企业综合考评办法,考评的依据、细则反复让园区征求了企业的意见,我们对企业的考核评比表彰不是完全按照产值和税收排的,对企业的服务也不单纯与企业财政贡献挂钩,目的就是要牢固树立转型升级、提质增效的导向,引导企业规范发展。最近大家也可以看到,我们有些资金引向的企业不是税收多高、产值贡献多大的,关键看企业发展规不规范、成长性好不好。有的企业规模不小,但连基本的企业管理制度都没有建立,报项目临时凑,有些已经申报了的项目,又因为缺手续被砍掉,很可惜。去年科技会上跟大家举过一个例子,有个企业申报项目资金,就因为会计把报表做错了,800万无偿资金没有了。所以,最近安排把所有规上企业的会计拉到阜师院进行培训,政府出钱,每周末去封闭培训,企业一定要重视。市委、市政府态度很明确,企业服务不唯产值税收,谁的工作基础好,对谁的支持力度就大,重点支持企业把资金投向研发、人才技术储备、环境保护等领域。

2.高在园区平台。优质的园区平台是打造双创高地的重要载体。最近到国家部委、到省里汇报工作,很多领导都认为我们工业经济发展水平不错,科技创新水平也很高,但仍对我们的整体形象不是很满意。经市委、市政府研究,我们的园区平台要围绕“双千双百、四区同创”的目标(“双千双百”,即会东书记在党代会报告里提出的,到2020年,打造千亿园区、千亿工业,培育一批百亿产业、百亿企业;“四区同创”,即要争创四个核心牌子:国家级高新技术产业开发区;国家级新型工业化产业示范基地;国家生态工业示范园区;省级战略性新兴产业集聚发展基地),做好三个方面工作。一要加大基础设施建设力度。尽管我们的园区发展得不错,但是基础设施仍不尽如人意,园区承载力不足。所以,近期经开区、工投公司等单位谋划了总投资28.3亿元的经开区基础设施及附属配套工程PPP项目,包括道路管网工程、绿化和形象提升工程以及商服配套工程等3大类92个子项目,正在申请纳入财政部PPP项目示范库。财政部对创新型和示范性项目非常重视,一旦进入示范库,就意味着能够得到财政部真金白银的支持,更主要的是更容易获得社会资本的认可和金融机构的支持。今年下半年,28.3亿元的项目将陆续开工,我们会在尽可能短的时间内迅速提升园区形象,也相信通过示范项目的实施,可以转变社会各界、包括企业合作单位对界首园区形象的认知。二要全力推进园区品牌创建。近10年,我们的循环经济产业取得了一些国家级牌子,比如全国循环经济试点园区、国家首批城市矿产示范基地、国家涉重金属类危险废物集中处置利用基地、全国循环经济先进单位、全国首批循环经济示范创建市等,但总体给人感觉仍然是初加工、低层次、有污染。在很多人的心目中,就把何市长当成全国最大的“丐帮帮主”“破烂王”。客观地说,这些国家级牌子在我们产业发展初期起到了决定性作用,但在目前,在我们的产业由500亿产值向1000亿产值进军的过程中,现有的牌子已经不足以支撑。牌子意味着政策,没有政策的支持,循环经济很难有发展空间。因此,“四区同创”,体现的是园区的转型升级、提质增效。严格对照创建指标,我们有一定差距,但是我们要风吹浪打不动摇,对照指标,一项一项找差补缺,一年接着一年创,2020年之前,全部打响。同时,加大宣传力度,尽快改善整个产业,乃至整个界首,在各级领导、在社会各界心目中的形象。三要切实优化园区运行机制。这个在3月份的工业经济暨园区建设会议上已经进行了安排,近期也进行了进一步理顺:一区和四园要实现统分结合,对外要统,把大旗树起来,对内要分,各园区负责做好各自具体工作;园区和工投公司要实现一体发展,通过工投公司的市场化手段,为园区建设、服务企业、人才培养等,搭建更为广阔的平台;政府和园区要实现职能耦合,政府是大齿轮,开发区是小齿轮,要通过灵活高效运行机制的建立,实现大小齿轮的无缝咬合;园区和企业要实现全面互动,要从服务企业的角度出发,加快智慧园区建设,发布信息、征求意见、交流问题、反馈困难,真正实现良性互动。这里强调一下,未来,智慧园区是我们服务企业,帮助企业对接政策、争取资金的重要平台,希望各园区发动企业,广泛参与进来、互动起来。通过探索,逐步建立“统分结合、调度有力、运转高效的管理服务机制”,这也是会东书记在党代会报告中的要求。

3.高在政策体系。完备的政策体系是打造双创高地的必要支撑。一要积极主动对接上级政策,能争尽争。党校报告跟大家讲,国家治理,项目是基本方式,政策是基本渠道。政策本身并不重要,重点要关注政策是怎么出台的,它的背后包含了什么样的机遇。现在有的政策,等我们拿到,已经到截止日期了。你不积极主动,事先不谋划项目,就只有死路一条。今年以来,围绕国家、省出台的一系列政策,科技领域为企业争取省研发设备补助资金1359万元,占阜阳市的48.5%,居全省县级首位;经信系统帮助企业争取上级无偿资金5775万元,占阜阳市的66%,居全省县级前列;发改系统争取上级无偿资金1.5亿元,其中,社会事业类7156万元,占阜阳市的52%,这里面有一个界首中学的项目,争取资金3000万元,占全省的1/4。讲这些是想告诉大家,市委、市政府,包括各部门,对帮助企业申报项目、申报资金是不遗余力的,也请企业理解,在自身规范财务、规范报表的基础上,继续认真梳理、研究、对接项目、对接政策。二要及时准确了解企业诉求,能扶尽扶。历次工业、科技大会上,我们出台了一系列文件,这些都不是我们坐在办公室里面想出来的,更不是从上级文件里面抄出来的,而是在研究上级政策的基础上,深入企业调研,针对制约企业发展的突出问题,反复讨论、修改,充分征求企业意见,形成的有针对性的政策措施,含金量都是比较高的。围绕政策落实,2015年,我们在一般公共预算可用财力不足11个亿的情况下,兑现工业领域各类奖扶资金3.5亿元,足以可见市委、市政府对工业企业的支持。明确告诉大家,今年的奖扶一定不会低于这一标准,但是,也必须强调,奖扶资金不撒胡椒面,不与产值、税收挂钩,突出对安全生产、环境保护、产品研发、产学研合作、固定资产投资等领域进行奖扶,一律奖到项目上,没有项目不给奖励。2016年,工业经济、园区发展、民营经济,这三项考核必须确保阜阳市第一。以前我们总是很困惑,我们的工业产值、增加值都那么高,民营企业纳税十强我们的占比也很高,扶持企业的措施也很到位,但是为什么阜阳的工业经济运行目标考核我们却总是排第二,甚至连第二都排不上呢?实际上,这里是一个综合的指标体系,包括规模指标、质量指标、要素指标等等。围绕这些指标,相关部门一定要认真研究,服务企业的同时,实现园区发展。三要灵活科学借鉴外地经验,能学尽学。实际上,我们的前辈在工业经济发展的历程中,已经把“能学尽学”体现得淋漓尽致。比如,1986年,界首第一被服厂从国内外捕捉信息,开发新产品“儿童多用睡袋”,被省纺织厅评为省级先进产品;我们的铝箔纸厂、医疗器材厂、东亚照明集团借助敏锐的市场洞察力,上马香烟包装用铝箔纸、一次性输血袋、汽车真空灯等新产品,均填补了省内空白。所不同的是,企业是把学到的先进技术投入到生产中,而我们是要把学到的先进经验应用到政策制定中。政策学习切忌刻板移植,我们所要做的是要把这种善于动脑筋、肯钻研、想方设法破解被动局面的态度移植到工作中,这才是值得我们学习和传承的。

(二)所谓产业新城,新在何处?

1.新在产业形象。一流的企业做文化,二流的企业做品牌,三流的企业做产品。对产业来说也是一样。最近请院士、博导、专家来得比较多,为什么要做这个事?就是要让大家,特别是企业负责人、园区负责人要思考:行业内最顶尖的研发团队在哪?行业内最优秀的标杆企业在哪?行业内最成功的产业集群在哪?要全面对接,防止固步自封、夜郎自大。重点要围绕“双千双百”,树立全新的产业品牌形象。这里主要讲四点:一要致力于把循环经济打造成国内领先、国际一流的战略性新兴产业集聚基地,打响循环经济全国品牌。从最初的“拉着红盆走四方,换来米粮度饥荒”,到“村村点火、户户冒烟”,再到现在的现代化园区集聚发展,我们循环经济形象有了较大改善。下一步,要引导构建产学研有机结合的技术创新体系,加快实现高端化发展。同时,还要依托循环经济示范教育基地,总结提炼循环经济的产业内涵、制度内涵、教育内涵和文化内涵,打响循环经济“界首模式”,把“界首模式”推向全国。二要致力于把营养与健康产业打造成国内一流、国际知名的大健康产业集群,树立营养与健康产业区域品牌。上世纪80年代,界首就被评为全国食品行业百强县,一提到我们的巧克力、牛肉干,大家就觉得很好,很自豪。1983年,界首制药厂、葡萄酒厂等一批企业就成立了TQC小组,这个在全国是很时髦的,TQC小组在负责全面质量管理的同时,也攻克了很多技术难关,说明我们的产业创新基础是很好的。现在要转型升级、提质增效,就是要依托良好的食品、医药、休闲渔具产业基础,做好深度挖掘文章,对接供给侧结构性改革,市场需要什么我们生产什么,逐步引导消费,而不是仅仅帮别人贴牌,被别人牵着鼻子走。最近,我们做食品的几家传统企业应该深有体会,人家拿一个产品搞中试,我们的企业投入了,结果一试市场不行,人家不生产了,我们的投入就白费了。所以说我们的企业一定要有志向,要思考企业的核心竞争力在哪?盈利点在哪?要树立区域的品牌。三要致力于把粮食机械产业打造成智能制造标准化产业集群,擦亮粮食机械行业品牌。界首有很多小机械,产业基础是不错的。云龙粮机、聚力机械,在中储粮系统是有很强的比较优势的,但是企业在规范化建设、生产现场管理、装备水平、项目包装推介等方面仍不尽如人意。下一步,要逐步从传统制造向优质、高效、低耗、清洁、灵活的智能制造方向转变。四要致力于把纺织服装产业打造成时尚创意产业集群,培育纺织服装地区品牌。在当今“拼文化、拼创意”的时代,创意已经成为品牌运作真正的助推剂和动力源泉。传统的劳动密集型产业,包括我们的棉纺、化纤、皮革、毛纺等,如果沿袭老的技术装备水平、老的生产经营理念,未来是没有什么发展空间的。我曾经跟几个毛纺企业做过交流,我们国家出口到欧洲的羊绒衫,折合人民币200多块钱一件,简单地贴牌生产,也赚不了多少钱,这种发展模式,没有可持续性,人家说不要就不要了。所以,传统的纺织服装产业要鼓励时尚创意与纺织工业的对接,引导现有企业走高端化发展路线。

2.新在产业体系。一枝独秀不是春,百花齐放春满园。历史经验告诉我们,单体企业再大,如果没有产业体系的支撑,都只能是昙花一现。因此,我们要通过产业链条延伸、产业结构优化,加快产业层次提升,实现产业发展的转变。一是由资源要素驱动向技术创新驱动转变。到目前为止,我们的产业,尤其是再生资源产业,更多还是依赖资源回收集散量开展生产,对外宣传的时候,更多还是突出我们的产业规模。下一步,应该重点思考如何提高技术研发水平、标准制定能力及产业协同层次,依托精深加工提升产品附加值,促进产业高端集聚化发展。最近的一系列活动,包括到9月份我们要承办的中国再生铅及铅酸电池产业协同创新发展高峰论坛,都是围绕这方面展开的。二是由单一生产环节向全产业链转变。最近到陕西出差时去了袁家村,这个只有62户300多人的小村子,每年的旅游人次是400万,这个村有几百上千家商户,每个商户只让开一家。其中有一家酸奶坊,一年能卖1000多万,这个酸奶坊的背后,连接着一家家奶牛养殖场和酸奶加工厂,形成的是一个产业链条。还有卖辣子面、辣子油的,背后是大量的辣椒种植业。这个例子很小,但是人家只有62户人家的小村子都能够做得到,我们没有理由做不到吧。所以,大家要思考,我们的产业应该如何延伸链条?循环经济产业,要向前向后同步延伸产业链条。一方面,要加强与上游收运和物流企业的循环化链接,提升再生资源的供给水平,这里包括再生资源回收信息化平台建设。我们号称10万人在外面搞再生资源回收,每年上百亿的流水,银行要思考怎么服务,商务系统要思考怎么建立电子商务交易结算平台。另一方面,要向下游纺织服装、机械制造等传统产业延伸,带动新能源、新材料等战略性新兴产业的壮大,实现资源由单一循环向复合、多元循环的提升。前段时间到省里,看到有一个县在申报铝基产业园,他们有什么优势呢?但人家包装得很好,我们却没有做起来。循环经济向后延伸产业链条,空间无限,关键看我们有没有想。其他传统产业,也要加快产业向价值链高端发展,比如要突出大健康理念延伸农产品深加工产业链条,我们要围绕智能绿色制造要求延伸机械产业链条等,都需要我们认真思考。三是由粗放式发展向绿色高效发展转变。纺织服装、机械制造等传统产业,要加快绿色化、智能化转型,更多地从“互联网+”的视角,思考、谋划产业发展,扩大产业的影响力和区域辐射范围,这也是我们谋划项目的基础和方向。云龙粮机,如果以粮食机械往上报项目,人家会说太低端了,但如果说是智能制造,立马高大上了,所以谋划项目,方向很重要。

3.新在产城融合。以前听李磊市长介绍过他去日本考察时的体会:在日本参观,无论到哪个企业,介绍的都是环境保护、综合利用,听不到人讲产值、税收、利润。一般钢铁厂都是污染比较严重的,必须搬到城外,但是在东京市中心却有一个世界最大的钢铁厂,并且打出“钢铁厂必须要建在市内”的口号,成为世界上最好的钢铁厂。每一个日本人外出,都会带着塑料袋,果皮或者其它垃圾,都放在塑料袋里带回家,到家以后分类存放和处理。分类时,他们把剩饭、剩菜放在一起,用来智能发电;把地沟油、炸油条的油放在一起,用来提炼柴油,做得很精细。日本森林覆盖率67%,放眼望去全是绿色,行道树栽得未必都一样,但给人的感觉都很舒适。以前,合肥在招商项目的时候也发现,德国的马牌轮胎厂也在市中心,我们都认为轮胎厂肯定是有污染的,要放到工业区,其实不是,只要环保措施跟得上,就没有问题。所以,我们讲产城融合,一定是生产、生活、生态各方面在理念上的互融互通。在“四城同创”推进会上跟大家讲,所谓“慢城”,体现的是绿色健康的生活方式,而这种生活方式,需要绿色健康的生产方式来支撑。一是以产兴城。产业是城市的灵魂,没有产业的城市只是一座空城。我们要做的是通过产业园区的集聚发展,带动仓储、技术、物流配送等生产性服务业专业化集聚,带动基础设施建设和居民就业。同时,要针对不同区域的发展重点,有针对性地实施集中供热、防护林建设等,逐步实现产业、设施和人口的配套优化。二是以城促产。城市是产业的根基。围绕“品质慢城、乐居界首”打造,要探索依托海绵城市、绿道建设,带动水资源高效循环利用;依托垃圾分类处理先试先行,带动固体废弃物再生利用;依托“四城”同创、“六项行动”,带动城市城市承载力优化提升,最终以城市综合竞争力的提升反哺产业发展。三是产城融合。产城融合包括规划融合、建设融合、管理融合,更重要的还是理念融合。最近,无论是国家级新区,还是风靡全国的特色小镇,都是产城融合的新载体,他们很多是在产业的基础上叠加城市功能,这样城镇化发展的空间就出来了,在此基础上,三生共融的文章才能做深做透,如果再融入一些文化的元素,这样的载体就会有比较高的粘度,人就不容易离开。刚才讲到的袁家村,他们也在搞美丽乡村建设,但是他们认为,翻版的城市化不是美丽乡村,他们村里的房子最多就两层,墙壁也不像我们这贴瓷砖什么的,都是糊的麦糠泥,好看得很。最重要的是,他们认为,村子建得再好,没有产业依然不行,所以才有了上千家商户,这才叫产村融合。有时候投资环境的竞争,往往体现在点点滴滴的细节方面。比如合肥,有一次在引进一些国际知名企业的时候,没有竞争过重庆,原因恰恰是在没有国际学校这些细节方面。产业新城最核心的竞争还是体现在人才方面,这里的人才包括高层次的创新型人才,也包括拥有专业技能的产业工人等。大家都知道,同样一个汽车产业,德国的汽车零部件,在德国制造和在中国组装,产品质量都有很大的差异,不单单是人家把坏东西弄到中国来了,更重要的是两国工人的专业技能存在差异。所以,我们打造“双创高地、产业新城”,核心还是要留住人才,以人才的集聚提升城市未来发展的核心竞争力,以核心竞争力的提升吸引更多人才集聚。

二、围绕产业发展,我们应该做些什么?

几个单位的参阅材料都已经印发给大家,关于业务工作,我不再强调,请大家认真学习。刚才我们讲“双创高地、产业新城”,这是战略定位;园区要“双千双百、四区同创”,这是发展目标。我们现在要思考的是,打造“双创高地、产业新城”,我们的核心竞争力是什么?我们没有资源优势,没有区位优势,没有政策优势,核心竞争力只能是苦练内功,做足服务文章。这里主要围绕我对新型政商关系的理解以及如何优化企业服务,跟大家作一个交流,讲四个方面。

(一)资源与新型政商关系

1.资源是政商关系的纽带。

1)什么是资源?经济学中的概念,资源是指社会经济活动中人力、物力、财力的总和,是社会经济发展的基本物质条件。从本质上讲,资源就是生产要素的代名词。

2)什么是政商关系?所谓“政商关系”,是“政”和“商”在履行行政职能和经济职能的过程中,所形成的相互作用关系。政商关系从来就是一对儿扯不清的矛盾,相互疏远既不现实,又做不到;走得太近,“勾肩搭背、不分彼此”,又可能滋生权钱交易、利益输送等问题,从而影响公平与效率。因此,构建一种正常的政商关系,不仅关乎企业的健康发展,也关乎政治生态的优化。

3)资源的配置方式决定了资源是政商关系的纽带。资源的配置方式无外乎两种,计划和市场。在一定时期和范围内,社会可以利用的资源是有限的,从而要求人们对有限的、相对稀缺的资源进行合理配置,以便用最少的资源耗费,生产出最适用的商品和劳务,获取最佳的效益。资源的两种配置方式中,政府擅长计划,企业擅长市场,十八届三中全会以前,讲的是让市场在资源配置中起基础性作用,十八届三中全会中指出:“使市场在资源配置中起决定性作用”。政府擅长计划但离不开市场,企业擅长市场但离不开计划,所以,要想把资源用好,必须建立正常的政商关系,这是由资源配置方式所决定的。

2.新型政商关系是政商之间建立的一种纯粹的朋友关系。

习近平总书记就新型政商关系,提出了“亲”“清”二字的重要论述。“亲”,代表亲人、亲密、朋友;“清”,代表清正、清爽、纯粹。落实这两个字就要求我们与企业家建立纯粹的朋友关系。

1)朋友。道不同不相为谋,政府与企业一定要交朋友。只有交朋友,政府才能真正了解企业有哪些困难、诉求和想法;只有交朋友,企业才能熟悉政府有哪些政策、要求,能够提供哪些服务。只有真正交了朋友,双方才能找到政府服务与企业发展的最佳结合点。

2)纯粹。就是官员和企业家之间的关系要清清白白,要在阳光下建立正常的政企关系,而不能沾一点私利。一方面,企业老板不能利用政府官员干一些违法乱纪的事情,比如偷税漏税、环保违法等,政府服务企业要有底线,优化服务一定是该服务的地方服务;另一方面,官员不能利用企业来谋取私利,包括找企业安排个工作啊,安排家属出去旅游啊,办完事收点小东西啊,等等,这种关系就不纯粹,服务的时候就有私心。

3.建立新型政商关系核心是树立开放的资源观。

1)企业的资源观。对企业来说,有的是封闭的资源观,“同行是冤家”;有的是开放的资源观,合作共赢,抱团发展。有的企业不找政府、不找银行、不找资本市场,这是封闭的资源观;有的企业善于谋划、包装、争取项目,积极对外开展合作,这是开放的资源观。企业想要发展,单靠自身的积累是很难实现的,所以,要有开放的资源观。这也是一直鼓励大家谋划、争取、实施项目的原因,比如前一段时间讲的专项建设基金等。

2)政府的资源观。对政府来说,封闭的资源观:其一,只用自己的资源。不贷款,不融资,财政有多少钱就花多少钱,所以发展就很慢。其二,只为自己所用。以前我们总觉得政府争取来的钱,都要政府用、政府花、政府建,事实上,很多项目和资金,如果给企业,效益会比留在政府好很多,包括最近帮助有些企业申报的医养结合项目、养老项目等,相信这几家民营医院会比政府搞得好很多。开放的资源观,有这么几个原则:其一,对资源能用则用,这是视野问题。只要有资源,就可以拿来用。比如政府融资,以前我们总盯着一两家银行,天天去求人家;现在不局限于这两家了,反而有很多金融机构主动来找政府对接,那就不一样了。其二,资源全域使用,这是胸襟问题。像专项建设基金申报,我们既帮政府投资类项目争取,也帮企业争取;既帮本土企业争取,也帮招商来的企业争取。有些地方不愿意帮企业争取,因为政府是要承担连带责任的。所以,市委、市政府是有这个胸襟的,能给大家争取的,尽量积极给大家争取。只要是界首企业用的,都是为界首发展服务的;只要是优质项目,都是支持的重点。

3)政商关系平衡的支点。理解新型政商关系要解决资源观的问题,我们一定要把定位找准。一方面,政府官员要看得起自己。当市长一个月工资4000多块钱,我们很多公务员一个月就2000多块钱,企业老板肯定比我们收入高一些。但是政府官员要看得起自己,企业老板更多是用挣到的钱为企业发展服务,而政府用财政上的钱为地方发展服务,没有谁钱多钱少的问题。政府能运用政策资源为企业提供更多更好的服务,这是我们最基本的态度。另一方面,企业老板要找准自己的定位。企业需要政府提供政策资源以实现企业更好更快发展,这就是支点。政府系统不少同志有顾虑,帮企业争取专项基金,20年以后企业破产了怎么办?项目失败了怎么办?这说到底是政府官员资源观的问题,是胸襟、视野的问题。有的时候我们主动找企业,帮助大家谋划项目,申报资金,让大家规范财务,但是有的企业觉得,找你要这点钱,还不够费神的,不要了。坦率地讲,像这样的企业是做不大的。所以,只有政府和企业都有开放的资源观,政府认为资源可以给企业用,企业认为需要找政府要这个资源的时候,我们才能真正成为纯粹的朋友,才能真正实现总书记“亲”“清”二字的要求。

(二)政策与企业服务重点

1.企业的健康发展离不开政策支持。

1)什么是政策?政策是国家治理的基本渠道,是政府运用资源的重要方式。而文件和会议是政策的主要表现方式。还是举袁家村的例子,袁家村书记要开会,在微信群里发“开会了”三个字,10分钟之内,开会的人就到齐了,他们是靠什么做到的呢?很简单,因为他们开会就是教大家怎么赚钱。举这个例子,目的是告诉大家要正确理解政策内涵,政策的形式本身并不重要,关键是看政策背后的机遇,看哪些东西对你有含金量。

2)政策为什么重要?市场经济有自我调节功能,但这个调节功能不是万能的。市场不能对社会各个领域都起到调节作用,比如国防、治安、消防等公共消费的供给以及一些扰乱社会秩序、败坏社会风气的特殊产品如毒品、枪支弹药等。即便在市场可以调节的地方,也有市场失灵的时候。市场存在自发性、盲目性和滞后性等固有弱点和缺陷,需要国家的政策来调控。国家宏观调控的手段有很多种,包括经济手段、法律手段、行政手段,其中最主要的还是经济手段和法律手段,表现为国家政策。所以,最近大家要关注习近平总书记提出的“五大政策体系”,对“十三五”规划的内容,一定要熟悉。

2.政策制定过程决定了企业在政策理解方面的不足。

很多企业说,政府的文件我们也看了,但是看得不是很明白;开会我们也听了,但是很多东西没有听懂。究其原因:

1)政府是政策制定的主导者。在传统的决策体制中,政府是政策制定以及资源配置的主导者。改革开放之前,连副食品都是政府负责分的,企业根本挨不着边。改革开放以来,涉及广大人民群众切身利益的重大改革举措,都是通过政府自上而下的推行来实现的。虽然现在能够上下交流,但政策的制定主要是政府主导的,很多政策制定了就制定了,企业根本不知道。

2)政策制定过程企业参与不够。政策制定过程严格意义上包括界定政策问题、构建政策议程、规划政策方案、政策合法化等阶段,政府作为主导者,具有绝对优势的地位。绝大部分政策制定过程是封闭的,有时候也召开一些座谈会,也征求一些企业的意见,但坦率地讲,各级政府做得都不是很好。所以,在实际政策制定过程中,仍然习惯于自上而下决策,公民、企业参与仅仅作为一种形式,更何况很多企业参与意识很薄弱,很难有效参与到政府政策制定过程中。因此,这里既有组织的问题,也有企业自身意识的问题,整体来看,机制一直不够完善。

3)企业对政策关注程度不高。反复跟大家讲政策,实际上是告诉大家我们国家的这种体制决定了不会运用政策的企业是不可能得到很好发展的,如果不运用政策,企业永远都做不大。

3.政府应把服务企业的重点放在政策服务上。

就是因为政策很重要,但是企业参与度不高、企业对政策理解有问题,所以,政府才应该把服务企业的重点放在政策服务上。去年我们提出“企业发展服务年”,今年提出“企业服务推进年”,要推进的就是政策服务。中国的企业名义上税负是非常高的,增值税有17%的税率,但是如果算大帐的话,税负是不高的。刚刚讲习近平总书记提出的“五大政策体系”,国家每年通过大量的财税政策、产业政策等,返还给企业大量的钱。为什么央企、大型民营企业得到的政策多,就是因为他们懂政策、懂项目,一对接一个准。没有项目,国家、省里给不了你钱。包括我们市里的扶持资金,也要和项目挂钩。现在上级很多项目资金都是后补助,就是地方政府先补助了,他才补助,这也要求我们把奖扶资金项目化。因此,企业的生产经营、产品研发、市场营销,我们不班门弄斧,我们要把企业服务的重点放在政策服务上,关键要强化大家的项目意识。

1)系统梳理政策。很多同志看不懂文件,听不懂会议,就是因为不知道前后文,孤立地看,孤立地听,结果越看越糊涂,越听越迷糊。特别是我们很多部门、园区,自己一知半解,有时还会误导企业,以其昏昏使人昭昭。所以,一定要系统学习梳理,学习关联政策,要能看懂政策的话外之音,自己做到心中有数,从而为我所用,为企业服务。

2)引导企业谋划项目。项目是政策落实的载体。企业谋划项目一定要把政策运用具体化、可操作;同时,要进一步加强与企业在项目工作上的沟通交流。最近,我们准备建立项目管理员制度,各部门都要明确专人负责项目工作。

3)切实用好政策资源。要立足企业发展实际,提供企业发展需要、能对接的政策,企业要什么就对接什么;要借力政府扶持政策,要注意这里仅仅是借力,如果一个项目来了以后完全靠政府政策,这种项目就不要谈,光靠政府,自己不努力,项目肯定做不大、也做不好;要着眼抢占发展高地,我们政策引导的重点,是研发、技改、环保、安全生产投入以及市场开发等;要实现资源高效利用,让有限的资源发挥更大效益。

(三)平台与企业的生命周期

1.企业生命周期与中小企业发展困局。

1)如何理解企业生命周期?世界上任何事物的发展都存在生命周期,企业也不例外。上世纪50年代起,有学者提出可以用生物学中的“生命周期”观点来看待企业。上世纪70—80年代,学者们开始注重用模型来研究企业的生命周期,而其中以美国伊查克·爱迪思的企业生命周期理论最为著名。所谓“企业的生命周期”,是指企业诞生、成长、壮大、衰退甚至死亡的过程,企业生命周期是一个规律,如同一双无形的巨手,始终左右着企业发展的轨迹。在全国范围内,生命周期能撑过30年的企业也没几个,更别说百年企业了,很多企业的存在也就10年、20年的时间。界首上世纪八九十年代红火的企业,现在还有几个?就像一个人,20岁时身体健康,到50岁呢?说这些的目的,就是要提醒各位企业家,一定要居安思危。

2)中小企业发展困局表现及原因。有些企业为什么会进入发展困局?其一,不擅长运用多种资源,不贷款、不上市、不合作;其二,不注重发展规划,没有发展目标,没有发展愿景,没有发展战略,没有项目,也没有发展措施。所以建议有条件的企业成立战略部或规划部,主动谋划项目,抢抓政策机遇;其三,不注重发展规范,财务不规范、经营不规范、治理结构不规范。

2.优质平台支撑的企业资源利用更有效率。

1)企业提高资源利用效率的方法。企业的资源有很多种,像人力资源、物力资源、销售网络资源、技术资源等等。在一定时期内,企业的资源是有限的、固定的,企业在自身资源使用效率达到最大值的情况下,要想提高资源利用效率,需要适度借用外部资源,从而有效地弥补企业自身资源的不足,缩小战略目标与资源条件的差距,使企业以少量的人力、物力投入来取得较大的发展。比如,可以通过挂牌上市取得固定的融资渠道,得到更多的融资机会,增加知名度,提升品牌形象等。当然,适度借用资源,就需要企业有开放的资源观。所以,企业自身的平台要搭建好,管理、基础建设等要提前准备好,这样借用资源才有载体。

2)优质平台的作用。这里的优质平台主要是指园区平台。形象一点说,园区就是一个提供了适宜的小气候和肥沃土壤的地方,驻园企业播种的是资金和技术,收获的是经济果实。气候好了,土壤肥沃了,收获的果实自然更多、更好。因此,有优质平台支撑,资源运用才会更有效益。

3.政企联手共同应对企业生命周期规律。

1)让企业因园区而增值。对政府来说,关键要搭建园区平台,加大园区基础设施建设投入,推进园区管理体制改革和基础设施提升。2008年,界首本土企业华宇电源投资2600万元,生产电动车蓄电池,因质量原因和管理不善难以为继,2011年与上市公司南都集团合作重组,华宇电源投资人税前得到1.72亿元。一家累计投资不到4000万元(含原材料)的企业,因经营不善而与上市公司合作,溢价却高达330%,合作后,南都华宇也获得了长足发展。其根本原因在于园区平台的支撑,没有园区,企业想与上市公司合作根本不可能。因此,要围绕“双创高地、产业新城”做足文章,共同维护园区的形象和品牌,提高资源运用效率,让企业因为园区增值。

2)提升企业资源承载力。对企业来说,关键要提升资源承载力。一是规范问题。财务要规范、管理要规范、经营要规范、治理结构要规范。二是规模问题。发展规模要适度,小马拉大车是不可能的,招商的时候,一方面要看投资企业的规模,另一方面也要引导企业适度规模发展。这不是要求大家把企业规模都做小点,而是要与企业发展能力相匹配。三是规划问题。企业要重视发展规划,要有发展目标,要有发展价值取向,要有项目支撑。

(四)事业与企业家的终极关怀

1.企业家要有追求。企业家办企业,是个人价值的追求,是家族的荣誉和责任,是员工的利益诉求以及社会责任的要求。我相信大多数企业家做企业,不是为了追求更多的金钱、物质财富,更多的可能是自己的一种理想,和自我价值的实现。比如,最近工商联牵头开展的“百企帮百村”精准扶贫活动,得到了不少企业家的积极响应,全市45个贫困村,已有民营企业申报帮扶24个。在此我倡议一下,一是45个贫困村要实现帮扶全覆盖;二是不局限于贫困村,其他村也可以开展这项活动。希望有更多的企业主动参与到活动中来,履行社会责任的同时,也体现企业家的自身价值。所以,真正的企业家是不容易的,付出很多,也值得我们给予更多的理解和尊重。

2.企业家要有正确的事业观。企业家要理清企业资产和个人财产的关系,企业法人和企业家本人的关系,企业财务和家族财产的关系。对企业家来说,自己做到别人拿不走的才叫事业。比如在企业发展过程中沉淀下来的值得珍视的传统,积累的不能忽略的经验等等,即便失败的教训,也可以为今后提供很好的参照。挣钱再多不能叫事业。近期宝能狙击万科,引发了社会各界对企业管理的反思。万科之于王石,情怀才是事业的核心。没有了情怀的万科,只不过一串干巴巴的资产数据而已。清代孔尚任的《桃花扇》中,有这样的名句:“眼见他起高楼,眼见他宴宾客,眼见他楼塌了”,这句话可以形象地形容那些昙花一现的企业。企业能做多大,关键看企业家的事业观,所以企业发展一定要看长远、看本质。

3.企业家的终极关怀。界首工业发展的历史上,有很多我们耳熟能详的企业家,比如沙河酒厂的蒋醒光,天安塑料总厂的张超彬,奇安特的王振武,东亚集团的张强,华信的朱慧秋,芬格欣的徐邦杰,铜板纸厂的左会同,原纸厂的彭杰,麻纺厂的沈良存,机油泵厂的牛魁,铝箔纸厂的王超,农机二厂的马明业、洪秀岭,方便面厂的闫奇宽,胶合板厂的李万军,化肥厂的肖永法,葡萄酒厂的张太斌,无线电厂的周庆武等等,他们承载的是那一代人的荣耀与记忆,代表的是在夹缝中求生存的智慧,以及敢于挑战风险、勇于把握新机会的创业精神,精神才是立业之本。我们要做的就是帮助企业家传承这种创业精神,把我们界首的企业做大、做强、做规范,这是为了企业家本人,也体现我们对企业家的终极关怀。

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